Arkadaşım şirket kursa ben de ortağı olsam gelebilir miyim? İngiltere Self sponsorship 2026.

Ingiltere self sponsorship

İngiltere’ye “arkadaşım şirket kursun, ben de ortağı olayım, kendi kendime sponsor olayım” mantığıyla gelmek artık neredeyse kapanmış bir yol; hem hukuki şartlar ağırlaştı, hem de son skandallardan sonra sistem çok sıkı denetleniyor. Yazının sonunda alternatifler sunduk.

Bakıcı skandalı ve Home Office’in sertleşmesi

• 2022 sonrası sosyal bakım vizeleri üzerinden binlerce kişinin İngiltere’ye getirildiği, büyük bir kısmının da sömürüldüğü ortaya çıktı; sadece bakım sektöründe 39 binden fazla çalışanın lisansı sonradan iptal edilen şirketler üzerinden sponsorluk aldığı tespit edildi.
• Home Office 2024–2025 arasında sponsor lisansı iptal etme rekoru kırdı; sadece 2025’in son çeyreğinde 1.500’den fazla firmanın lisansı iptal edildi ve denetimler iyice sıkılaştırıldı.
• Sonuç olarak özellikle bakıcılık alanında yeni lisans vermek zorlaştı, denetim ve yerinde kontroller arttı, lisansın “ayrıcalık” olduğu ve çok kolay iptal edileceği açıkça vurgulanıyor.

Bu tablo yüzünden “bakıcı firma kurayım, herkes gelsin” dönemi bitmekle kalmadı, aynı mantıkla başka sektörlerden adam getirmeye çalışan küçük şirketler de radar altında.

Sponsor lisansı: kağıt üzerinde basit, pratikte ağır süreç

Resmi olarak bir şirketin Skilled Worker sponsoru olabilmesi için şunlar gerekiyor:

• İngiltere’de gerçek, aktif ve yasal bir işletme olmak (Companies House kaydı, banka hareketleri, vergi kayıtları, ofis adresi vs.).
• Uygun çalışanları ve sistemleri olmak (HR kayıtları, personel takibi, maaş bordroları, right to work kontrolleri, raporlama mekanizması).
• Home Office’e çok sayıda destekleyici belge sunmak (Appendix A’da sayılan kuruluş belgeleri, hesap özetleri, kira sözleşmesi, bordrolar vb.).
• Sponsorluk görevlerini anladığını ve yerine getirebileceğini ispat etmek (kayıt tutma, raporlama, uyum denetimine hazır olma).

Kâğıt üzerinde küçük bir limited şirket de lisans alabilir gibi dursa da, denetim mantığı şu: “Bu şirket gerçekten bu maaşları kaldıracak mı, gerçekten iş var mı, yoksa sadece vize satmak mı istiyor?”

Gelir ve ciro boyutu

• Skilled Worker için genel taban maaş artık çoğu başvuru için en az 41.700 sterlin veya ilgili meslek kodu için belirlenmiş “going rate” hangisi yüksekse o olmak zorunda.
• 50.000 sterlin senelik cirosu olan küçük bir firmanın, bir kişiye 41.700 sterlin brüt maaş + işveren vergileri + sigorta + Immigration Skills Charge + lisans masrafları ödeyerek ayakta kalması gerçekçi görünmüyor; Home Office de bu hesabı fiilen yapıyor.
• Pratikte 200.000 sterlin ve üzeri ciro, yüksek kârlılık ve düzenli müşteri portföyü olmayan, yeni kurulmuş veya çok küçük şirketlerin sponsor lisansı alması giderek zorlaşıyor; çünkü bu seviyenin altında “gerçek iş mi var, yoksa sadece vize mi satılıyor?” şüphesi çok güçlü.

Bu yüzden arkadaşınızın yeni kurduğu, düşük ciro ile dönen bir şirkete ortak olup “bana lisans çıkar, beni sponsor et” senaryosu hem mali, hem hukuki hem de risk bakımından artık çok zayıf.

Self-sponsorship ve eski boşluklar neden kapandı?

Bir dönem şu model oldukça yaygındı:

• İngiltere’de şirket kur.
• Kendini direktör/çalışan göster.
• Skilled Worker veya benzeri rota üzerinden “self-sponsorship” ile kendi şirketinden kendi vizen için sponsorship al.

Aynı dönemde Skilled Worker listesinde restoran şeflerinden, çeşitli hizmet sektörü çalışanlarına kadar çok geniş yelpazede meslek sponsorluk için uygundu ve maaş eşikleri bugüne göre daha düşüktü.

Home Office özellikle şu adımlarla bu alanı daralttı:

• Meslek listelerini daralttı; 2025 ortasında 180’den fazla meslek Skilled Worker listesinden çıkarıldı, bakım dışındaki pek çok düşük nitelikli hizmet işi sponsorluk dışına alındı.
• Maaş eşiğini kademeli olarak yukarı çekti; 2025 yazından sonra çoğu standart Skilled Worker için 41.700 sterlin taban getirildi.
• Sponsor başvurularında ve Skilled Worker vizesi mülakatlarında şirketin gerçekliği, işin niteliği, çalışan ihtiyacı ve adayın gerçekten o rol için uygunluğu üzerine detaylı sorgular getirildi.

Ankara Anlaşması döneminde temizlik şirketi, basit ticaret işleri gibi alanlarda görece rahat başvuru yapılabilen, sonrasında da Skilled Worker ilk çıktığında firmaların boşluklardan yararlanarak yüzlerce–binlerce kişiyi getirdiği dönemler oldu; ama bugün geldiğimiz noktada Home Office’in yaklaşımı “boşluk kapatma ve caydırma” yönünde.

Kapanan meslek alanları: artık sponsorluk zor veya imkânsız

Son değişikliklerle Skilled Worker rotasında sponsorluk alamayan veya ciddi kısıtlamaya giren alanların başında şunlar geliyor (bazıları tamamen çıkarıldı, bazıları sadece çok dar “critical/temporary shortage” listesinde kalıp yeni başvurulara fiilen kapandı):

• Çeşitli “bakıcılık” kombinasyonları (özel ev bakıcıları, küçük bakım ajanslarında esnek görevler) – bakım rotasının suistimali nedeniyle aşırı denetime tabi ve fiilen yeni lisans almak çok zor.
• Yoga eğitmenliği ve genel fitness/sağlık koçluğu türü roller (sporcu veya yüksek profilli rolleri hariç).
• Dövme sanatçıları ve çoğu kuaför, güzellik/hizmet salonu çalışanı.
• Köpek gezdiricileri, hayvan bakımı gibi düşük ücretli hizmet işleri.
• Restoranlardaki çoğu şef ve servis personeli (bazı üst düzey şef rollerinin kalmış olsa da, geniş restorant sektörü için sponsorluk çok daraltıldı).
• Genel temizlik, otel/hotel hizmet elemanları, resepsiyon gibi düşük nitelik sayılan işler.

Ayrıntılı kabul edilen meslekler listesi sürekli güncellenen Appendix Skilled Occupations / Immigration Salary List dokümanlarında; burada STK, sağlık, mühendislik, bilişim, bazı nitelikli teknik roller, belirli öğretmenlik ve sağlık meslekleri gibi daha “yüksek nitelik ve yüksek maaşlı” alanlar ön planda.

Konuyla ilgili 3 resmi link:

1. Skilled Worker ana sayfa (resmi)
2. Skilled Worker – iş ve meslek kuralları (resmi)
   
3. Sponsor lisansı rehber koleksiyonu (resmi)
   

“Arkadaşım şirket kursa, ben ortak olup gelebilir miyim?” sorusuna net cevap

Kısaca: Ortak olmak tek başına hiçbir işe yaramıyor. Ev alsam diye soranlar oluyor. Ev alanlar için de şu an bir vize yok.

• Şirket ortağı olmanız, İngiltere vizesi almanıza otomatik bir hak vermez; göçmenlik sistemi ile şirketler hukuku birbirinden tamamen ayrı işler.
• Sponsor lisansı, şirketin size hissedar olduğunuz için değil, gerçek bir iş pozisyonu için gerçek bir işçi aradığı ve bunu ispatladığı için verilir.
• Kurallar gereği sponsorlukta şirketin iş ilişkisi, maaş, çalışma şartları, iş tanımı, meslek kodu ve şirketin finansal gücü tek tek incelenir; sizin ortak olmanız çoğu zaman dezavantaj bile oluşturabilir çünkü “self-sponsorship” şüphesi doğurur.
• Şirketin 1 yıl veya daha fazla süre gerçek ticari faaliyet, anlamlı ciro ve kâr göstermesi beklenir; 50.000 sterlin cirosu olan bir firmanın 41.700 sterlin maaşlı bir işçi + işveren maliyetlerini kaldırabileceğini ispat etmesi çok zor, dolayısıyla lisans alma ihtimali düşüktür.
• 200.000 sterlin ve üzeri ciro, iyi kârlılık, düzenli müşteri ve sağlam muhasebe kayıtları olan, oturmuş bir firmanın bile sponsor lisansı garanti değildir; sadece “değerlendirmeye değer” hale gelir.
• Kimler alabilir? Misal, iş insanı biri gerçekten ithalat-ihracat yapıyorsa, misal 1 milyon sterlinin üzerinde meyve ve sebze ticareti yapıyorsa, bu ticaretin bir kısmını İngiltere’de gösterip alma şansı var. Bu tür firmaların depo kiralama ve işçi açılıştırma için ekonomik sorunları olmayacağı için ve kâr oranı yüksek olduğu için vize alma şansları yüksek. Burada bu işin vize için yapılmadığı ve gerçek kârlı bir iş olduğu için bu karar verilir.

Şirketin vergi ve diğer mali yükleri

Örnek bir senaryo düşünelim: 1 çalışanı Skilled Worker olarak 41.700 sterlin brüt maaşla sponsor eden bir firma.

Bu durumda kabaca:

• Çalışanın brüt maaşı: 41.700 sterlin.
• İşveren ulusal sigorta (employer NIC) ve emekli katkıları ile birlikte toplam işveren maliyeti brüt maaşın ciddi bir yüzdesi kadar artar (oranlar değişmekle birlikte toplam maliyet genellikle maaşın oldukça üzerinde olur).
• Immigration Skills Charge, CoS ücreti, lisans başvuru/yenileme ücretleri ve olası danışmanlık masrafları eklenir.
• Bunların üzerine kurumlar vergisi (corporation tax) gelir; kâr üzerinden alınan bu vergi, 200.000 sterlin ciro yapan ama giderleri maaş ve diğer işletme giderleriyle şişmiş bir firma için ciddi yük oluşturur.

Yani 200.000 sterlin ciro yapan bir küçük işletme, hem bir kişiye 41.700 sterlin üzeri paket ödeyip hem de kârlı kalacaksa, marjlarının çok yüksek olması gerekir. 30 bin sterlinim var, ortak olsam diyenlerin birincisi, 200 bin sterlin cirosu olan bir firma kâğıt üzerinde kurulsa bile, bu gelirlerin vergisi, ofis açma, faturalar, sponsor lisansı ve COS masrafları, vize ve nhs sağlık sigortası gibi tüm masraflar hesaplandığında 60 bin sterlinin üzerinde bir masraf çıkabilir. 60 bin sterlin harcasanız da, alma şansınız yüzde 50’nin altında olur. Ek olarak: İngiltere’ye geliş uçak masrafları, yerleşme giderleri, konaklama depozitoları, danışmanlık ücretleri vs. Bu tablo “arkadaş şirket kursun, beni masrafsız getirsin” hayaliyle hiç örtüşmüyor.

İşe alım zorunluluğu, ilanlar ve ispat yükü

Resmi “resident labour market test” birçok rolde kaldırılmış görünse de, pratikte Home Office şuna bakıyor:

• İlan verdiniz mi, nerede yayınladınız (iş ilanı siteleri, sektör portalları vs.)?
• İlan ne kadar süre yayında kaldı?
• Kaç kişi başvurdu, kaç kişi mülakata çağrıldı?
• Neden İngiltere’de/yerelde uygun kişi bulunamadı?
• Bu rol gerçekten belirlenen meslek koduyla örtüşüyor mu, yoksa rol şişirilmiş mi?

Sponsor rehberinde, sponsorların işe alım faaliyetlerine dair kanıtları (CV’ler, mülakat notları, red gerekçeleri) saklaması gerektiği açıkça yazıyor; bu kayıtlar denetimlerde isteniyor.

Dolayısıyla “önce seni düşünüp, sonra ilan açarız, başvuran olsa da almam” yaklaşımı denetimde kolayca çakılıyor; çünkü dosya üzerinde çok net manipülasyon izleri bırakıyor.

Mülakatlar ve “genuineness” testleri

Son dönemde hem sponsor lisansı başvurusunda bulunan şirketler hem de Skilled Worker vizesine başvuran adaylar için mülakat pratik hale geldi:

• Şirket tarafına sorulabilen örnek sorular:
  • Şirketinizin ana faaliyet alanı nedir, son 12 ayda ne kadar ciro yaptınız?
  • Bu pozisyona neden ihtiyaç duydunuz, daha önce bu rol sizde nasıl karşılanıyordu?
  • İlanı nerede verdiniz, kaç başvuru aldınız, neden yerel adayları tercih etmediniz?
  • Sponsorluk görevlerini biliyor musunuz (raporlama, kayıt tutma, right to work kontrolü vs.)?
• Aday tarafına sorulabilen örnek sorular:
  • İş tanımınızı detaylı anlatın; günlük olarak neler yapacaksınız?
  • Şirketin ürün ve hizmetlerinden bahsedin, hedef pazarı kim?
  • Maaşınız nedir, daha önce bu alanda hangi tecrübeleriniz var?
  • Bu rol, önceki iş deneyimleriniz ve eğitiminizle nasıl örtüşüyor?

Gerçekte 50’ye yakın, sorumlulukları anlayıp anlamadığınızı, iş tanımıyla ne kadar uyumlu olduğunuzu ve rolün gerçekten var olup olmadığını test eden soru kombinasyonları sorulabiliyor; şüpheli dosyalarda mülakatların daha agresif olduğu biliniyor.

Mülakatlarda “kendi şirketimiz, ben ortağım, işin detaylarını çok bilmiyorum ama planlıyoruz” tarzı cevaplar Skilled Worker mantığı ile taban tabana zıt; bu tür başvuruların reddedilme ihtimali çok yüksek.

Sponsor guidance Part 2 – Sponsor a worker PDF (resmi, detaylı)

Ankara Anlaşması ve bugün: iki farklı evren

• Ankara Anlaşması yıllarında birçok Türk vatandaşı temizlik şirketi, küçük ticaret, danışmanlık gibi basit iş modelleri üzerinden nispeten rahat başvuru yapıp yerleşebildi; iş planları da bugünkü kadar didiklenmiyordu. Eski bir Volvo Estate arabayı bin sterline alıp, bir elektrikli süpürge ve 500 sterline temizlik malzemeleri alıp 30 arkadaşını müşteri gösterip fatura keserek vize alanlar oldu. Sonrasında temizlik üzerinden çok fazla başvuru olunca, Home Office insanların mesleklerine göre iş şirket kurmalarını istedi.
• Skilled Worker ilk çıktığında restoranlar, bakım ajansları ve küçük işletmeler görece düşük maaşlar ve geniş meslek listesi ile çok sayıda kişiyi getirebildi; bu dönemde Home Office’in denetim kapasitesi göçe yetişemiyordu.
• Bugün ise hem sponsor lisansı hem de Skilled Worker başvuruları için yüksek maaş eşikleri, daraltılmış meslek listeleri, yoğun denetimler, lisans iptalleri ve mülakatlar ile sistem adım adım sıkılaştırılıyor.

Son 2–3 yılda on binlerce kişinin sömürülmesi, lisansı iptal edilen firmalar ve medyaya yansıyan “wild west” tarzı haberler, Home Office’in artık en ufak boşluğa bile tahammül göstermediğini gösteriyor.

Son söz: Ortak olup gelmek neden artık mantıklı değil?

Özetle:

• Ortak olmak vize hakkı sağlamaz; esas olan vize kategorisi ve Home Office’in gözüne gerçekçi görünmenizdir.
• Self sponsorship ve benzeri modeller, sıkılaştırılmış kurallar, daralmış meslek listeleri ve yüksek maaş eşikleri nedeniyle pratikte çok zorlaşmıştır.
• Düşük cirolu, yeni kurulmuş şirketlerin sponsor lisansı alması ve 3 kişilik bir aileyi taşıyacak mali yükün altına girmesi, sayı ve maliyet hesabıyla uyumsuzdur.
• Sponsor lisansı alsanız bile ilan verme, işe alım sürecini belgeleme, denetim, mülakat ve sonrasındaki yoğun raporlama yükü ile süreç hem masraflı hem de yüksek risklidir; lisansınız her an iptal edilebilir.
• Bugünkü ortamda “şirket kurup ya da birine ortak olup kendime sponsor olur gelirim” yaklaşımı, hem red hem de lisans iptali ve ciddi maddi kayıp riski taşıyan, neredeyse imkânsızlaşmış bir yoldur.

Alternatif ve daha gerçekçi yol, Türkiye’de zaten işleyen bir şirketiniz varsa onu kullanarak İngiltere’de “branch / subsidiary” (şube veya bağlı şirket) açmak ve iş üzerinden gelmeye çalışmak.

Türkiye’de şirketi olanlar için alternatif rota (branch / subsidiary)

Eğer:

• Türkiye’de en az 3 yıllık faaliyeti olan,
• Cirosu, kârlılığı ve vergi kayıtları net şekilde ispatlanabilen,
• Gerçek çalışanları, müşteri portföyü ve büyüme potansiyeli olan

bir şirketiniz varsa, teoride şu adımlar mümkün:

1. İngiltere’de şube veya bağlı şirket açmak
   • Türkiye’deki ana şirket, İngiltere’de “branch” veya “subsidiary” kurar.
   • Bu yapı kağıt üzerinde değil, gerçekten iş yapacak şekilde kurgulanmalı: ofis adresi, potansiyel müşteriler, iş planı, bütçe vb.
   • Amaç: Türkiye’deki faaliyeti İngiltere pazarına taşımak, burada da gelir üretmek.
2. 3 yıllık geçmişi ve finansal gücü ispatlamak
   • Son en az 3 yıla ait bilanço, gelir tabloları, vergi beyannameleri, banka hareketleri, müşteri sözleşmeleriyle şirketin “gerçek ve büyüyen” bir iş olduğunu göstermeniz gerekir.
   • Home Office mantığı: “Bu firma Türkiye’de gerçekten iş yapıyor, İngiltere’de şube açması ticari açıdan mantıklı ve sürdürülebilir mi?” sorusuna ikna edici cevap vermek.
3. İngiltere’de 2 yıl kalma opsiyonu (iş üzerinden)
   • Bazı iş/göçmenlik rotalarında, ana şirketin yöneticisini veya kilit çalışanını İngiltere’deki şubeye göndermeye benzer yapıların 2 yıla kadar kalış imkânı sunan modelleri oldu/var.
   • Burada çekirdek mantık, “ben hem Türkiye’de yöneticiyim, hem İngiltere’de şubeyi kurup ilk yıllarını yönetmeye gidiyorum” şeklinde.
   • Bu rota, doğrudan yerleşim değil; iş planına, performansa ve ileride başka vizelere geçiş imkânına zemin hazırlayan bir iş köprüsü gibi düşünülmeli.
4. Bu yapı üzerinden sponsor lisansı alınabilir mi?
   • Evet, iyi kurgulanmış bir İngiltere şubesi/bağlı şirket ileride Skilled Worker sponsoru olmak için lisansa başvurabilir.
   • Fakat burada da aynı çıtalar geçerli:
     • İngiltere şubesinin gerçek faaliyeti ve gelirleri olacak.
     • Maaşları ödeyebilecek güçte olacak.
     • HR ve uyum sistemleri hazır olacak.
   • Yani “Türkiye’de şirketim var, İngiltere’de de tabelayı asayım, hemen sponsor lisansı alayım” şeklinde değil; önce iş, sonra lisans.
5. İlk aşamada ne hedeflenmeli?
   • İlk 1–2 yılın hedefi, İngiltere şubesini gerçek müşteriler ve gerçek gelirle ayağa kaldırmak olmalı.
   • Bu süreçte:
     • İngiltere pazarına giriş,
     • Satışlar, ortaklıklar,
     • Yerel ekip kurma planı
       gibi unsurlar gösterilebilirse, sonrasında sponsor lisansı başvurusu daha anlamlı hale gelir.

Türkiye’de şirketiniz var, İngiltere’de şube açtınız diye her şey bitmiyor; bu sadece size yeni kapılar açabilecek bir köprü. Bu köprüden geçip master yaparsanız, uygun bir üniversiteden mezun olduktan sonra Graduate vizeye başvurabilirsiniz; evlenirseniz tamamen ayrı kuralları olan aile/partner vizesine geçmek zorundasınız; sponsor lisansı olan başka bir firmadan iş teklifi alırsanız Skilled Worker’e geçiş yapma şansınız olur. 

Seyretmek isterseniz: BBC Africa Eye belgeseli 

Web sitemizde bazı yazılarımız size faydalı olabilir

Sigortacılar İçin İngiltere Yolu: Kapsamlı Rehber

İngiltere’de Öğretmen Olmak: QTS ve iQTS Rehberi (2026)

İngiltere’de İnşaatçı ve Kaynakçı Olarak Çalışmak: 2026 Skilled Worker Visa Rehberi

🇬🇧 İngiltere’de Vize Sponsorluğu olan 50 büyük İşveren. 2026

İngiltere’deki Türk Şirketleri İş İlanları 2026: Kariyer Rehberi

Bu yazı bilgilendirme amaçlıdır ve hukuki danışmanlık niteliği taşımaz.Durumunuzu görüşmek ve ek bilgi almak için birebir görüşmek isterseniz, randevu alabilirsiniz.

Murat METIN

• İngiltere Vize Danışmanı
• Regulated to provide immigration advice services by the Immigration Advice Authority
• . Ref No. F202000206